دورة سياسات الشراء وطرق خفض تكاليف المشتريات

المفهوم العالمي وتأثيره على نشاط الشراء CIPS concept مهمة إدارة المشتريات Main responsibilities حدود المسؤولية والتطبيقات العملية أهمية إدارة المشتريات وأثر خفض النفقات علي أداء المنظمات أهداف إدارة المشتريات وارتباطها بخفض النفقات Purchasing main objectives موقع إدارة المشتريات في الهيكل التنظيمي للمؤسسة علاقات إدارة المشتريات ( داخليا وخارجياً ) التقسيم الداخلي لإدارة المشتريات ( أفضل البدائل والإفادة العملية منها )

سياسات الشراء المتنوعة المشتريات ومستويات المخزون وأثره علي حفض التكاليف ( تطبيق عملي ) فاعلية نظام الشراء والتخطيط لأعمال الشراءPurchasing planning and its functionality اخلاقيات الشراء ودورها في خفض النفقات – محظورات قانونية

تطبيقات الجوانب الخمسة للمشتريات 5 Rights implications مصادر الحصول علي بيانات الموردين معايير اختيار الموردين PQQ نموذج المراحل الاربعة تقييم الأداء لقاعدة الموردين

تحليل النفقات Spend analysis إدماج الموردين لخفض النفقات Supplier engagement أساليب خفض النفقات Various Cost savings دور التقنيات الحديثة في خفض النفقات التحول الرقمي في المشتريات وخفض النفقات Digital transformation and impact on procurement ممارسات عملية لخفض النفقات Practical tool kit for cost saving العلاقة مع الموردين وخفض النفقات SRM and cost savings